Un engagement de terrain devenu, au fil des années, une responsabilité au service des clubs, des membres et des actions du Rotary.
Découvrir mon engagement↓Fondé à Chicago en 1905 par Paul Harris, le Rotary est devenu un réseau international de clubs de service présent dans le monde entier.
Son principe reste simple : réunir des personnes d’horizons professionnels et de générations différentes, créer des liens et mettre cette énergie collective au service d’actions concrètes.
Ces actions peuvent être locales ou internationales : santé, éducation, accès à l’eau, développement économique, environnement, paix ou encore lutte contre la polio.
Le club constitue le cœur du Rotary. Autour de lui s’organisent les districts, les régions, le Rotary International et la Fondation Rotary, qui permettent d’amplifier les projets.
Le Rotary n’est donc pas seulement un réseau. C’est un cadre pour rencontrer, construire et agir collectivement.
Lorsque Marisol et moi avons rejoint le Rotary en janvier 2020, ce n’était pas vraiment une première rencontre. Le Rotary faisait déjà partie de mon histoire depuis longtemps.
À plusieurs reprises, après des interventions dans des clubs des Alpes-Maritimes, on m’avait proposé de rejoindre le Rotary. L’idée me plaisait, mais entre de jeunes enfants et mes activités d’entrepreneur social, le moment n’était pas encore venu.
En 2020, bien implantés à Èze et avec des enfants qui grandissaient, Marisol et moi avons finalement décidé de rejoindre le club d’Èze, Villefranche-sur-Mer, Beaulieu-sur-Mer et Saint-Jean-Cap-Ferrat. Il ne comptait alors plus qu’une dizaine de membres, après en avoir réuni une soixantaine à une autre époque. Un club à reconstruire, avec une vraie marge de progression et d’impact : c’est précisément ce qui nous a donné envie de nous engager.
Rejoindre le Rotary avait du sens s’il devenait un outil supplémentaire pour servir l’intérêt général et faire grandir des projets utiles.
Mes parents, Jacques et Monique, étaient engagés dans le Rotary en Alsace. J’ai donc découvert très tôt ce que pouvait signifier « servir » : accès à l’eau dans le désert du Thar en Inde, financement d’un chien guide d’aveugle, événements de collecte...
UNE HISTOIRE FAMILIALE
Pendant mon tour du monde en stop, j’ai donné des conférences dans de nombreux clubs Rotary aux États-Unis, au Canada, en Australie, en Indonésie ou en Inde. J’ai aussi découvert sur le terrain certaines de ses actions : aide après le tsunami, microcrédit, ShelterBox, RYLA, échanges de jeunes ou encore actions pour la paix.
VOYAGER • RENCONTRER • COMPRENDRE
La relation devient professionnelle : d’abord avec Peace and Sport et les Jeux de l’amitié des Grands Lacs, puis avec Travel With A Mission. Bourses pour des Twamers, salle informatique au Cambodge, trophées de l’innovation... Nos chemins se croisent de plus en plus souvent.
PEACE AND SPORT • TWAM
Le 13 janvier 2020 marque le début d’une nouvelle étape : avec Marisol, je rejoins officiellement le club local. Après avoir observé, rencontré, collaboré et participé pendant des années, vient désormais le temps de m’engager de l’intérieur.
LE DÉBUT D’UNE NOUVELLE HISTOIREmembres en deux ans
un club rajeuni
d’actions valorisées en deux ans
2021 → 2023
Quand je rejoins le club en 2020, l’objectif est clair : éviter sa disparition et lui redonner de l’énergie. Après avoir rencontré individuellement les membres, nous construisons ensemble un plan de relance.
Le principe était simple : plus d’actions, plus de responsabilités données aux membres, une organisation plus moderne et une communication beaucoup plus forte.
Conférences, galas, vide-greniers, événements sportifs, marchés de Noël et actions solidaires se multiplient, tout en développant des projets autour de l’éducation, la santé, l’accès à l’eau et l’environnement, localement comme à l’international.
Un club attire quand ses membres ont le sentiment d’être utiles, impliqués et fiers de ce qu’ils réalisent ensemble.
Retour en images sur les actions menées pendant cette période et sur les enseignements tirés de la relance du club.
Après la relance du club Beaulieu Côte d’Azur, j’ai rejoint la commission Effectifs du District comme responsable « Club dynamique ». L’objectif : transmettre ce qui avait fonctionné chez nous et accompagner les clubs en difficulté.
Je suis notamment allé à la rencontre de clubs de moins de 20 membres des Alpes-Maritimes pour partager les clés de la relance et comprendre leurs difficultés : manque de temps, trop peu d’actions, organisation, ambiance ou communication.
À la demande de Jean-Pierre Dirick, j’ai ensuite accepté la fonction de chef de protocole du District 1730. Une mission différente : préparer, rythmer et animer les principaux événements du District, dans le respect des usages du Rotary.
SFED, SFPE, Assemblée de Formation de District, rencontres des ADG, Prix littéraire du Rotary à Cannes ou Conférence de District : une dizaine de manifestations durant lesquelles j’ai présenté les intervenants, donné la parole aux Rotariens et contribué à la fluidité des rencontres.
L’engagement se poursuit aujourd’hui comme DPIC — District Public Image Chair, avec la responsabilité de l’image publique du District 1730.
L’enjeu est simple : les clubs mènent de nombreuses actions, mais encore faut-il savoir les raconter, les rendre visibles et donner envie à de nouvelles personnes de rejoindre l’aventure.
En 2028-2029, j’aurai l’honneur de servir le District 1730 en tant que gouverneur. Avec une ambition claire : essayer de transposer à l’échelle du District ce que nous avons réussi à faire au niveau du club.
Faire grandir les clubs,
renforcer leur dynamique
et multiplier leur impact.
Servir, apprendre, transmettre. À chaque étape, la fonction change. Le fil conducteur, lui, reste le même.
Des milliers d’actions sont menées par les clubs. Pourtant, leur impact reste parfois insuffisamment visible. Au sein de l’équipe Image publique, je travaille donc sur plusieurs projets destinés à mieux raconter, mieux diffuser et mieux valoriser cette formidable énergie collective.
Un bilan complet de cette mission sera publié à son terme, en 2027.
Faire grandir la présence du Rotary sur LinkedIn et mieux toucher les actifs, professionnels et futurs membres.
Renforcer la visibilité et le développement d’initiatives emblématiques comme Espoir en tête, Mon sang pour les autres et d’autres opérations fédératrices.
Mettre à disposition des clubs et Districts des outils simples, modernes et directement utilisables pour professionnaliser leur communication.
Développer un média numérique capable de mettre en lumière les actions, les projets et les personnes qui font vivre le Rotary sur le terrain.
Avant ces missions autour de l’image publique, j’avais déjà participé à l’organisation du Rotary Green Challenge, une initiative destinée à encourager et accompagner des entrepreneurs engagés dans des projets à impact environnemental.
Club → District → Région. À chaque niveau, le même objectif : donner davantage de force et de visibilité aux actions du Rotary.
Pendant ma présidence du club, j’ai participé pour la première fois à une Convention du Rotary International. Une immersion dans la dimension mondiale du mouvement, au milieu de Rotariens venus de très nombreux pays.
Ce fut aussi l’occasion de retrouver le Texas, où j’avais étudié à Texas A&M en 2000-2001, et de mesurer la force d’un réseau capable de réunir des personnes engagées à l’échelle de la planète.
Découvrir l’expérience↗
Pendant 48 heures, plus de 1 000 participants issus de plus de 90 pays se sont retrouvés pour réfléchir à une question essentielle : comment promouvoir concrètement la paix ?
Ukraine, Proche-Orient, éducation à la paix, intelligence artificielle, dialogue interculturel… des échanges particulièrement en phase avec mes propres engagements et avec l’esprit des Routes de la Paix.
Lire l’article complet↗
En juin 2026, nouvelle Convention internationale, cette fois à Taipei, à l’issue de mon aventure père-fils autour de Taïwan dans le cadre du premier épisode des Routes de la Paix.
Une édition particulière puisque j’ai également eu l’occasion d’y intervenir : une nouvelle manière de vivre ces grands rassemblements internationaux, non seulement pour apprendre et rencontrer, mais aussi pour transmettre.
Article / conférence Taipei↗ Lien à ajouter dès publication de l’articleCes rendez-vous sont aussi une source d’idées : observer ce qui fonctionne ailleurs, rencontrer celles et ceux qui innovent, puis ramener cette énergie au club, au District et dans les projets que je porte.
Conseils concrets pour mieux raconter les actions d’un club, gagner en visibilité, utiliser plus efficacement les réseaux sociaux et les médias locaux, valoriser les membres et donner envie à de nouvelles personnes de découvrir le Rotary.
À partir de l’expérience du Rotary Club de Beaulieu Côte d’Azur, une présentation très opérationnelle des 10 leviers qui ont permis au club de passer de 11 à 40 membres en deux ans : attractivité, accueil, intégration, dynamique de club, communication, recrutement et fidélisation.
